57
分享至:为提高员工成本管控业务能力水平,强化项目建设全过程成本控制管理。4月26日,杠杆配资开展“房地产项目开发及成本”专题学习研讨,公司全体员工、锦江府项目监理单位、跟审单位代表参加学习。
本次学习以授课及交流探讨的方式进行,主讲人左健围绕房地产项目开发报建流程、全阶段施工管理、开发成本构成等方面进行了讲解,并从可研阶段、立项阶段、规划阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段等多个角度出发,讲解房地产项目成本控制的重点。随后,结合锦江府项目、江右华府项目案例,与会人员进行交流探讨。
通过交流学习,进一步提高了员工成本控制意识,使大家对房地产项目成本管控和精细化管理有了新的认识,更加深刻的认识到项目经济性分析的重要性,丰富了成本管控的手段,为公司实现项目建设全周期成本管控提供了有力保障。